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运营服务|从破局到蝶变 助力高端人才创业

发布时间:2022-07-14  分类:深圳资讯  作者:admin  浏览:9253

创业是一场大赌博。有九死一生,但也有很多钱。在科技提高生产力的时代,所有的竞争最终都归结为人才的竞争。自2015年成立以来,众创空间就被精准定位为“为海内外优秀创业者提供孵化平台”。以深圳高层次人才、孔雀人才、海外归国人才引进孵化为抓手,充分利用“新安智谷”尖岗山战略性新兴产业集群优势,形成了智能制造、生物医药、新能源新材料、环保公益等产业和人才的高度集聚。高端人才创业,如何实现从技术型人才到全能管理型人才的转变?如何实现从科学家到企业家的跨越?近期在园区高层次人才创业辅导过程中,从专家诊断到向优秀人士学习,践行“跑伴”角色,收获颇丰。Part1专家诊断,直击痛点。导师:徐旭山博士曾服务于四家上市公司,担任高级管理职务。拥有近15年的企业管理经验,熟悉从制造、渠道到零售终端的产业链企业管理,以及外资企业、国企、民企的特点。能够管理大型多行业集团人力资源和运营团队。2013年创业,历任深圳前海中创投资控股公司董事,深圳微支付科技有限公司联合创始人首席运营官。企业关键词:深圳市高德科技有限公司高层次人才初创企业产品研究三年创业导师徐旭山博士从企业现状和项目评估两个方面进行了诊断。【企业级】1。根据经营环境,结合公司业务发展,制定企业的发展战略,并按类别、阶段进行分解,逐步实现。例如,公司战略分为财务战略、营销战略、生产战略和研发战略。d战略;目标市场战略可分为主要目标市场、次要目标市场和备选目标市场。2.提前做好企业定位和市场布局。通过市场调研和需求分析,锁定目标客户,制定发展计划,进行市场开拓。3.打造创业团队。选择目标一致、技能互补、能相互合作、共担风险的团队成员,从而取得高质量的创业成果。4.合理整合资源。善用资源整合技巧,整合现有资源,设置合理的利益机制,用有限的资源创造深圳娱乐的最大价值。【项目评估】对于目前金色科技的项目,徐旭山博士建议站在投资人的角度,从项目可实施性、市场收益、产品设计、合规性等方面来审视自己的项目。1.拟议项目的可行性。分析项目的背景、目的和建设条件,确保项目的可实施性。2.比较前期的投入和后期的市场收益。分析产品研发、人力成本、市场投放等总投资额,分析预期市场的销售收入、利润等经济效益。3.生产工艺和产品设计的先进性和合理性是否符合市场需求。4.项目的合规性和风险规避。7月6日,在徐旭山博士的推荐下,优创空间总经理助理杨凌和科技的甘雨溪先生拜访了深圳市燕园生物科技有限公司创始人龚博士,龚博士是北京大学生物医药博士后,深圳市高层次人才。研元生物的定位是“传染病快速检测专家”,研究重点是细菌检测芯片技术。是一家集研发、生产、销售为一体的高科技生物检测企业。d、生产和销售。研元生物成立三年多来,无论是行业技术还是经济效益都发展迅速,得到了众多机构的投资。龚博士分享了研究元生物在创业过程中的经验 交谈中,他提到了两种不同的创业思路:一种是科研导向,纯技术导向,先做东西,再找应用场景。另一个是考虑市场和用户的需求。这是两条完全不同的路,最后的结果也因人而异。龚博士提到他快速成长的法宝是“强迫成长”。我们把内心推动的正向成长概括为成长的需要,但它是被企业、行业的发展环境、他自身的情况等外部压力不断推动的。这就是“强迫成长”,是一种压力的催促,更是一种对危机的自我觉醒。正是不断的“强行成长”,让龚博士从一个医学博士的技术型人才,变成了企业管理的全能型人才。从破游戏到蝶变再到帮助高端人才创业。无论是科学家还是创业者,每个创业者都需要一个有经验的创业导师来答疑解惑,出谋划策,帮助他们发展。这群创业导师就像光,它经过的地方,黑夜很短,白天很长。每一次对话都是为了打破现状;每一次交流,都有新的感悟和收获。从破处到蝶变,不在朝夕,而在时间的积累,而在滴水之石。众创空间将充分发挥创业导师的力量,深化创业导师与园区、初创企业的对接指导,为园区企业排忧解难,进一步提升孵化服务能力,打造更具特色、更具亮点的园区。